{"id":41727,"date":"2016-05-09T00:00:00","date_gmt":"2016-05-09T05:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fmreview.org\/sanchez-saavedra-2-3\/"},"modified":"2025-04-01T07:18:26","modified_gmt":"2025-04-01T12:18:26","slug":"sanchez-saavedra-2-3","status":"publish","type":"fmr_content","link":"https:\/\/www.fmreview.org\/es\/solutions-fr\/sanchez-saavedra-2-3\/","title":{"rendered":"D\u00e9velopper des entreprises en \u00c9quateur"},"content":{"rendered":"<p>Dans la province d&rsquo;Esmeraldas, l&rsquo;une des moins d&eacute;velopp&eacute;es de l&rsquo;&Eacute;quateur, plus de 6&nbsp;000 r&eacute;fugi&eacute;s et 18&nbsp;000 demandeurs d&rsquo;asile sont arriv&eacute;s au cours des 10 derni&egrave;res ann&eacute;es, principalement en provenance de la c&ocirc;te pacifique de la Colombie. Leurs besoins humanitaires consid&eacute;rables n&rsquo;ont fait que s&rsquo;accentuer au fil du temps, de m&ecirc;me que les attitudes n&eacute;gatives de la population locale envers eux.<\/p>\n<p>Dans l&rsquo;environnement complexe de la province d&rsquo;Esmeraldas, caract&eacute;ris&eacute; par un taux de ch&ocirc;mage &eacute;lev&eacute; et un faible d&eacute;veloppement industriel, l&rsquo;UNHCR &nbsp;(l&rsquo;agence des Nations Unies pour les r&eacute;fugi&eacute;s) s&rsquo;est engag&eacute; avec les pouvoirs publics, le secteur priv&eacute;, des entrepreneurs sociaux, des ONG et des institutions universitaires et financi&egrave;res dans un programme qui est le premier de ce type en &Eacute;quateur. Cette initiative a pour objectif d&rsquo;aider &agrave; transformer les r&eacute;fugi&eacute;s en acteurs &eacute;conomiques au sein de leur communaut&eacute; et en acteurs de leur propre int&eacute;gration en &Eacute;quateur, tout en contribuant parall&egrave;lement au d&eacute;veloppement de la province en y cr&eacute;ant des emplois et en soutenant la cr&eacute;ation de petites entreprises.<\/p>\n<p>Le programme consacre principalement ses ressources &agrave; l&rsquo;augmentation des activit&eacute;s de production, de fabrication et de services, en soutenant les march&eacute;s et en &eacute;tablissement un &laquo;&nbsp;incubateur d&rsquo;entreprises&nbsp;&raquo; pour favoriser le d&eacute;veloppement du secteur priv&eacute; avec une composante sociale &ndash; en d&rsquo;autres mots, le d&eacute;veloppement de petites entreprises qui cr&eacute;ent des emplois et des richesses pour les r&eacute;fugi&eacute;s et la communaut&eacute; locale.<\/p>\n<p><strong>L&rsquo;incubateur d&rsquo;entreprises<\/strong><\/p>\n<p>Le concept d&rsquo;incubateur d&rsquo;entreprises fait r&eacute;f&eacute;rence &agrave; une entit&eacute; aidant les entreprises nouvelles ou en d&eacute;marrage &agrave; d&eacute;velopper les capacit&eacute;s qui leur permettront de rencontrer le succ&egrave;s. En Am&eacute;rique du Nord, un certain nombre de ces incubateurs ont &eacute;t&eacute; &eacute;tablis dans de grandes &eacute;coles de commerce ou d&rsquo;importants centres technologiques mais certains ont &eacute;galement &eacute;t&eacute; &eacute;tablis pour insuffler un dynamisme &eacute;conomique dans des communaut&eacute;s appauvries. En &Eacute;quateur, l&rsquo;UNHCR a forg&eacute; un partenariat avec l&rsquo;Universit&eacute; catholique pontificale d&rsquo;&Eacute;quateur &agrave; Esmeraldas (PUCESE) depuis 2011 pour transmettre aux r&eacute;fugi&eacute;s, aux demandeurs d&rsquo;asile et aux personnes autochtones vuln&eacute;rables des comp&eacute;tences entrepreneuriales afin qu&rsquo;ils puissent d&eacute;velopper leur entreprise dans une r&eacute;gion qui reste encore sous-d&eacute;velopp&eacute;e.<a href=\"#_edn1\" name=\"_ednref1\" title=\"\">[1]<\/a><\/p>\n<p>Dans la province d&rsquo;Esmeraldas,<a href=\"#_edn2\" name=\"_ednref2\" title=\"\">[2]<\/a> l&rsquo;incubateur d&rsquo;entreprises fonctionne comme les autres incubateurs, sauf qu&rsquo;il se distingue en offrant aux r&eacute;fugi&eacute;s, aux demandeurs d&rsquo;asile et aux populations autochtones vuln&eacute;rables une opportunit&eacute; qui serait sinon hors de leur port&eacute;e. Ses objectifs particuliers (au-del&agrave; de ses objectifs de d&eacute;veloppement d&rsquo;entreprise) comprennent l&rsquo;int&eacute;gration locale et la r&eacute;solution des conflits, le renforcement de la solidarit&eacute; avec les r&eacute;fugi&eacute;s et la promotion de l&rsquo;&eacute;galit&eacute; des sexes par le biais d&rsquo;entreprises dirig&eacute;es par des femmes.<\/p>\n<p>La proc&eacute;dure d&rsquo;int&eacute;gration &agrave; l&rsquo;incubateur est concurrentielle et se base sur une &eacute;valuation des capacit&eacute;s de l&rsquo;entrepreneur et de ses indicateurs &eacute;conomiques et sociaux. Une commission compos&eacute;e d&rsquo;entit&eacute;s priv&eacute;es et publiques d&eacute;termine les gagnants relativement aux crit&egrave;res de s&eacute;lection d&eacute;finie. Ces gagnants b&eacute;n&eacute;ficient d&rsquo;un soutien pratique diversifi&eacute; pour &eacute;largir et consolider leur activit&eacute;, dont :<\/p>\n<ul>\n<li>\n\t\tdes formations, par exemple &agrave; l&rsquo;administration, &agrave; la gestion, &agrave; la comptabilit&eacute;, &agrave; l&rsquo;&eacute;valuation des march&eacute;s, &agrave; la planification op&eacute;rationnelle et au marketing ;<\/li>\n<li>\n\t\tune assistance technique et un suivi de la part des techniciens du PUCESE&nbsp;;<\/li>\n<li>\n\t\tet &eacute;galement une subvention &agrave; utiliser comme capital de croissance pour consolider l&rsquo;entreprise et favoriser son expansion.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>L&rsquo;&Eacute;quateur pr&eacute;sente de nombreux d&eacute;fis, le taux de pauvret&eacute; des r&eacute;fugi&eacute;s et demandeurs d&rsquo;asile y atteignant 25&nbsp;%. L&rsquo;UNHCR a att&eacute;nu&eacute; le risque que ses opportunit&eacute;s commerciales demeurent hors de port&eacute;e des r&eacute;fugi&eacute;s et demandeurs d&rsquo;asile les plus vuln&eacute;rables en encouragent les nouvelles entreprises &agrave; embaucher d&rsquo;autres r&eacute;fugi&eacute;s ou personnes vuln&eacute;rables.<\/p>\n<p><strong>Plus que de simples entreprises<\/strong><\/p>\n<p>Comme l&rsquo;id&eacute;e &eacute;tait de permettre aux r&eacute;fugi&eacute;s et aux populations locales de partager un objectif commun li&eacute; aux interactions commerciales, l&rsquo;UNHCR a combin&eacute; des indicateurs op&eacute;rationnels traditionnels &agrave; des param&egrave;tres sociaux afin de suivre et analyser l&rsquo;impact de ce mod&egrave;le. &Agrave; ce jour, cette initiative a apport&eacute; son appui &agrave; 26 entreprises. Quatre d&rsquo;entre elles ont &eacute;chou&eacute; en raison d&rsquo;un d&eacute;c&egrave;s dans la famille ou d&rsquo;une r&eacute;installation dans un pays tiers, mais non pas pour des raisons commerciales. Parmi les entreprises restantes, 13 sont parvenues &agrave; accro&icirc;tre leurs recettes de 10&nbsp;% au cours du premier trimestre, trois autres au cours du second trimestre et une autre au cours du troisi&egrave;me. Le reste des entreprises est en bonne voie pour atteindre leurs objectifs financiers au cours de l&rsquo;ann&eacute;e &agrave; venir. Certaines ont rencontr&eacute; un v&eacute;ritable succ&egrave;s et ont remport&eacute; des contrats publics de plusieurs milliers de dollars. Deux entrepreneurs ont &eacute;t&eacute; s&eacute;lectionn&eacute;s pour participer &agrave; des initiatives d&rsquo;&eacute;chelle nationale d&rsquo;acc&eacute;l&eacute;ration des entreprises, gr&acirc;ce auxquelles leurs produits se retrouveront sur les rayons des cha&icirc;nes de supermarch&eacute;s. Les donn&eacute;es des incubateurs d&rsquo;entreprises de la province d&rsquo;Esmeraldas ont &eacute;t&eacute; compar&eacute;es aux normes <em>Global Entrepreneurship Monitor<a href=\"#_edn3\" name=\"_ednref3\" title=\"\"><strong>[3]<\/strong><\/a><\/em> afin de d&eacute;terminer le degr&eacute; de succ&egrave;s des entreprises dirig&eacute;es par des r&eacute;fugi&eacute;s en relation avec le d&eacute;veloppement global des entreprises. Alors que 95&nbsp;% des entreprises d&rsquo;Esmeraldas mettent la cl&eacute; sous la porte au cours de leurs deux premi&egrave;res ann&eacute;es d&rsquo;existence, le taux d&rsquo;&eacute;chec des entreprises soutenues par UNHCR-PUCESE s&rsquo;&eacute;l&egrave;ve seulement &agrave; 15 %. Au vu du succ&egrave;s de ce projet, 30 entreprises existantes seront int&eacute;gr&eacute;es cette ann&eacute;e &agrave; l&rsquo;incubateur d&rsquo;entreprises afin de pouvoir b&eacute;n&eacute;ficier d&rsquo;un plus grand appui technique et de financements, tandis que 15 nouvelles entreprises dirig&eacute;es par des femmes r&eacute;fugi&eacute;es b&eacute;n&eacute;ficieront &eacute;galement d&rsquo;une assistance.<\/p>\n<p>Bien que d&rsquo;une certaine mani&egrave;re, ces entreprises p&ecirc;chent encore par leur manque de diversit&eacute; et d&rsquo;innovation, elles parviennent &agrave; trouver des cr&eacute;neaux commerciaux et des capacit&eacute;s de croissance. De plus, certaines de ces entreprises s&rsquo;associent entre elles ou avec d&rsquo;autres entrepreneurs locaux pour accro&icirc;tre leurs capacit&eacute;s et multiplier leurs opportunit&eacute;s commerciales. Les entreprises dirig&eacute;es par des r&eacute;fugi&eacute;s cr&eacute;ent des emplois pour les r&eacute;fugi&eacute;s et pour les membres de la population locale et combattent la discrimination et les perceptions n&eacute;gatives &agrave; l&rsquo;encontre des r&eacute;fugi&eacute;s.<\/p>\n<p>Un autre &eacute;l&eacute;ment inhabituel a &eacute;t&eacute; int&eacute;gr&eacute; il y a trois ans sous la forme d&rsquo;un suivi assur&eacute; par un travailleur social afin d&rsquo;att&eacute;nuer les conflits au sein des entreprises ou entre les entrepreneurs et leur famille. L&rsquo;une des priorit&eacute;s portait sur le d&eacute;veloppement d&rsquo;entreprises dirig&eacute;es par des femmes mais les questions relatives &agrave; l&rsquo;&eacute;galit&eacute; des sexes au domicile et &agrave; la r&eacute;partition des revenus ont entra&icirc;n&eacute; des conflits au sein des m&eacute;nages. Le travailleur social a adopt&eacute; des techniques de r&eacute;solution des conflits afin que les familles puissent prosp&eacute;rer et partager de mani&egrave;re &eacute;quitable les responsabilit&eacute;s au domicile et dans l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<p>&Agrave; Esmeraldas, l&rsquo;UNHCR a &eacute;galement forg&eacute; un ensemble de partenariats (avec des ONG locales, des minist&egrave;res de l&rsquo;&Eacute;tat, des r&eacute;seaux professionnels, etc.) qui ont permis d&rsquo;&eacute;tendre sa port&eacute;e au-del&agrave; des acteurs des services humanitaires et sociaux. En participant &agrave; l&rsquo;&eacute;laboration des politiques publiques relatives au d&eacute;veloppement &eacute;conomique, en soutenant l&rsquo;agriculture de petite &eacute;chelle, les march&eacute;s et la prestation de services, en ouvrant de nouvelles possibilit&eacute;s de commercialisation et en introduisant des services de microfinance, y compris des services de microassurance pour prot&eacute;ger les investissements commerciaux des chocs externes, l&rsquo;UNHCR a su garantir aux r&eacute;fugi&eacute;s un acc&egrave;s au d&eacute;veloppement &eacute;conomique. Il a &eacute;galement soutenu l&rsquo;&eacute;laboration de la strat&eacute;gie de d&eacute;veloppement provincial, qui se concentre sur la production agricole, le d&eacute;veloppement des entreprises et le financement productif, garantissant &eacute;galement par l&agrave;-m&ecirc;me l&rsquo;inclusion des r&eacute;fugi&eacute;s &agrave; cette strat&eacute;gie.<\/p>\n<p><strong>Conclusion<\/strong><\/p>\n<p>Apr&egrave;s quatre ann&eacute;es d&rsquo;interventions, le principal enseignement &agrave; tirer est le suivant&nbsp;: l&rsquo;aide humanitaire peut &ecirc;tre orient&eacute;e en faveur du d&eacute;veloppement de petites entreprises, ce qui permet non seulement de cr&eacute;er de la richesse pour les personnes mais aussi de fournir des biens sociaux et de promouvoir l&rsquo;int&eacute;gration locale de milliers de r&eacute;fugi&eacute;s. Cette exp&eacute;rience a r&eacute;v&eacute;l&eacute; que, m&ecirc;me dans une r&eacute;gion &eacute;conomiquement d&eacute;savantag&eacute;e, il est possible de trouver les moyens de cr&eacute;er des opportunit&eacute;s de d&eacute;veloppement &eacute;conomique pour les r&eacute;fugi&eacute;s et la population locale. L&rsquo;orientation de l&rsquo;assistance humanitaire en faveur de la croissance &eacute;conomique via le d&eacute;veloppement de petites entreprises se traduit non seulement par le d&eacute;veloppement &eacute;conomique mais &eacute;galement par le renforcement des capacit&eacute;s de la communaut&eacute; locale &agrave; continuer d&rsquo;accueillir des r&eacute;fugi&eacute;s. Et puisque les facteurs &eacute;conomiques sont souvent les variables les plus importantes de l&rsquo;int&eacute;gration des r&eacute;fugi&eacute;s, il est judicieux d&rsquo;investir plus amplement dans des programmes favorisant la viabilit&eacute; &eacute;conomique de ces populations. L&rsquo;incubateur d&rsquo;entreprises de r&eacute;fugi&eacute;s pourrait servir de mod&egrave;le &agrave; explorer dans d&rsquo;autres interventions aupr&egrave;s des r&eacute;fugi&eacute;s. Quant &agrave; nous, nous approchons actuellement des incubateurs d&rsquo;entreprises existants pour adapter leur mod&egrave;le et leurs services afin d&rsquo;y int&eacute;grer les particularit&eacute;s de la situation des r&eacute;fugi&eacute;s.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Oscar M S&aacute;nchez Pi&ntilde;eiro <a href=\"mailto:sanchezo@unhcr.org\"><em>sanchezo@unhcr.org<\/em><\/a><br \/>\n\tOfficier sp&eacute;cialiste des moyens de subsistance, UNHCR<\/p>\n<p>Regina Saavedra <a href=\"mailto:saavedra@unhcr.org\"><em>saavedra@unhcr.org<\/em><\/a><br \/>\n\tAdjointe charg&eacute;e du suivi des moyens de subsistance, UNHCR<\/p>\n<p><em>www.unhcr.org<\/em><\/p>\n<p>Les points de vue exprim&eacute;s dans ce document sont ceux des auteurs et ne refl&egrave;tnte pas n&eacute;cessairement les perspectives des Nations Unies ou de l&rsquo;UNHCR.<\/p>\n<div>\n<hr align=\"left\" size=\"1\" width=\"33%\" \/>\n<div id=\"edn1\">\n<p><a href=\"#_ednref1\" name=\"_edn1\" title=\"\">[1]<\/a> Nous remercions particuli&egrave;rement Albert Va&ntilde;&oacute; Sanchis, V&iacute;ctor P&eacute;rez Prados, Rafael Luque de Dios et Roxana Ben&iacute;tez pour leur aide et leur assistance concernant le d&eacute;veloppement de l&#39;incubateur des entreprises des r&eacute;fugi&eacute;s &agrave; PUCESE.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<div id=\"edn2\">\n<p><a href=\"#_ednref2\" name=\"_edn2\" title=\"\">[2]<\/a> <a href=\"http:\/\/emprendimientopucese.blogspot.co.uk\/\">http:\/\/emprendimientopucese.blogspot.co.uk\/<\/a><\/p>\n<\/p><\/div>\n<div id=\"edn3\">\n<p><a href=\"#_ednref3\" name=\"_edn3\" title=\"\">[3]<\/a> <a>www.gemconsortium.org\/<\/a><\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans la province d&rsquo;Esmeraldas, l&rsquo;une des moins d&eacute;velopp&eacute;es de l&rsquo;&Eacute;quateur, plus de 6&nbsp;000 r&eacute;fugi&eacute;s et 18&nbsp;000 demandeurs d&rsquo;asile sont arriv&eacute;s au cours des 10 derni&egrave;res ann&eacute;es, principalement en provenance de la c&ocirc;te pacifique de la Colombie. 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