{"id":40672,"date":"2016-05-09T00:00:00","date_gmt":"2016-05-09T05:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fmreview.org\/beyani-baal-caterina-2-2\/"},"modified":"2025-04-01T07:16:49","modified_gmt":"2025-04-01T12:16:49","slug":"beyani-baal-caterina-2-2","status":"publish","type":"fmr_content","link":"https:\/\/www.fmreview.org\/fr\/soluciones\/beyani-baal-caterina-2-2\/","title":{"rendered":"Retos conceptuales y soluciones pr\u00e1cticas en situaciones de desplazamiento interno"},"content":{"rendered":"
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En enero de 2016 se estimaba que la cifra de personas desplazadas internas por conflictos era de 40,8 millones y que otros 19,2 millones de personas lo habían sido a causa de desastres sólo en 2015[1]<\/a>. Los parámetros del desplazamiento interno –desde sus causas a sus soluciones– están bastante claros conceptualmente y bien documentados a nivel jurídico y político. Los Principios Rectores de los Desplazamientos Internos[2]<\/a> y sus consiguientes marcos legales regionales y nacionales ilustran las causas y derechos de las personas desplazadas internas antes, durante y después del desplazamiento. El marco de soluciones duraderas para las personas desplazadas internas (Marco IASC) de 2010 del Comité Permanente entre Organismos los ha complementado mediante la definición y la descripción de lo que constituye una solución duradera para los desplazados internos[3]<\/a>. Sin embargo, uno de los retos sobre el terreno es determinar cuándo acaba el desplazamiento y, por tanto, cuál es la mejor forma de respaldar la búsqueda de soluciones duraderas.<\/p>\n

El marco del <\/span>IASC –ampliamente reconocido como el referente acordado internacionalmente para trabajar en la búsqueda de soluciones para los desplazados internos– dice que “una solución duradera se logra cuando los desplazados internos dejan de necesitar asistencia o protección específicas vinculadas con su situación de desplazamiento y pueden disfrutar de sus derechos humanos sin ser <\/span>discriminados por esa condición”. Además, define tres formas de llegar a las soluciones duraderas –reintegración <\/span>sostenible, integración local o integración en otra parte del país– a través de las cuales se pueden alcanzar y ofrece, por tanto, un claro punto de partida para un análisis, una defensa de la causa y una programación global.<\/span><\/p>\n

El Marco define ocho criterios que pueden utilizarse para determinar hasta qué punto se ha alcanzado una solución duradera: protección y seguridad; unas condiciones de vida adecuadas; acceso al trabajo; restablecimiento de la vivienda; de las tierras y propiedades; <\/span>reunificación familiar; participación en asuntos públicos; y acceso a la justicia y a unas compensaciones adecuadas.<\/span><\/p>\n<\/p><\/div>\n

Esto pone de relieve que la búsqueda de soluciones duraderas es un proceso complejo que requiere de la intervención a tiempo y coordinada de los agentes humanitarios, de desarrollo y de consolidación de la paz. Es decir, las respuestas orientadas hacia la búsqueda de soluciones exigen distintos tipos de actores (y su experiencia en diferentes áreas), recursos potencialmente importantes y que se lleve a cabo un análisis global de la situación sobre el terreno con el fin de enfocarse en las intervenciones más efectivas y de garantizar que los actores se complementan entre sí.<\/span><\/p>\n

Un análisis orientado a la búsqueda de soluciones para cualquier situación de desplazamiento debería ser amplio para que tuviera en cuenta las diferentes facetas de los ocho criterios destacados, y no mirar estrechamente a unas pocas de forma aislada. Cada vez es más reconocida y se defiende al más alto nivel la necesidad de respaldar más un análisis global, que todavía no es una práctica común y que es más fácil de decir que de hacer.<\/span><\/p>\n

No solo retorno y reintegración<\/strong><\/p>\n

A veces, los Gobiernos y otros agentes son más partidarios de promover el retorno como la solución preferente (y en algunos casos también única), y a menudo se les presiona para que se conformen con reducir la “solución” a un mero movimiento de retorno o de reasentamiento, para que desciendan las cifras de población desplazada interna. Sin embargo, las estrategias de soluciones duraderas deben tener en cuenta las preferencias de los desplazados internos, si las condiciones son adecuadas para el retorno y qué posibles obstáculos persistirían; también deberán mantener abiertos otros canales con los que buscar soluciones como la integración local y la integración en otros lugares del país. Un análisis global de las preferencias, oportunidades y obstáculos en la búsqueda de soluciones duraderas a través de procesos como la elaboración de perfiles pueden ayudar a defender unas estrategias y enfoques más apropiados.<\/p>\n

Por ejemplo, la labor de elaboración de perfiles llevada a cabo en <\/span>Yemen en 2010 ayudó a documentar la estrategia de soluciones duraderas del Gobierno. Emprendida por el Gobierno de <\/span>Yemen, <\/span>ACNUR (la Agencia de las Naciones Unidas para los Refugiados) y el Consejo Danés para los Refugiados, aportó las pruebas necesarias para que la estrategia promoviera soluciones alternativas en vez de centrarse sólo en el retorno, que era en lo que había consistido la política anterior. Un hallazgo crucial en el proceso de elaboración del perfiles en <\/span>Yemen fue la intención de los desplazados internos de regresar a su lugar de residencia de antes del desplazamiento, dato que se comparaba con las condiciones en las que se basaba un posible retorno. Los resultados demostraron que en torno al 25% de los <\/span>encuestados se encontrarían en riesgo de desplazamiento prolongado si solo se mantuviese un estrecho enfoque centrado en el retorno.<\/span><\/p>\n

Otro reto común es la creciente urbanización del desplazamiento sumado a la limitada disponibilidad de información relevante sobre personas desplazadas en zonas urbanas. A menudo la urbanización de los hogares y de las comunidades pueden hacer que el retorno a las zonas rurales sea menos factible y es especialmente en las situaciones de desplazamientos prolongados en zonas urbanas donde las personas desplazadas y no desplazadas pueden enfrentarse a similares condiciones de vida pero a distintos retos de protección, mientras que la escasez de información <\/span>desglosada puede hacer que no se aprecien las diferencias.<\/span><\/p>\n

Un análisis comparativo entre los desplazados y los no desplazados (u otros colectivos relevantes como los <\/span>migrantes económicos o los refugiados retornados) podría ser determinante. Un análisis como este serviría a menudo como fundamento a una respuesta más enfocada hacia  un colectivo al dar lugar a una revisión más matizada de las aptitudes y las capacidades, y de las preocupaciones por la protección de los diferentes colectivos. Esto conlleva una mejor comprensión de las cuestiones de desarrollo a las que tienen que hacer frente las comunidades afectadas por el desplazamiento, que son comunes a las de sus vecinos no desplazados, y la identificación de vulnerabilidades específicas que las personas desplazadas pudieran tener.<\/span><\/p>\n

Tenemos un ejemplo reciente a raíz de dos elaboraciones de perfiles urbanos llevadas a cabo en <\/span>Mogadiscio y <\/span>Hargeisa, <\/span>Somalia, que se centraban en la población residente en asentamientos informales en las dos ciudades. Realizadas en colaboración con las autoridades centrales y locales, ambas ofrecían una imagen más nítida de la escala del desplazamiento en ambas ciudades y una prueba sólida para los agentes de desarrollo y los urbanistas para perseguir un enfoque más sensible con el desplazamiento en la planificación de sus programas. Los hallazgos en <\/span>Hargeisa muestran diferencias muy pequeñas en las condiciones de vida de los <\/span>migrantes económicos, los desplazados internos, las comunidades de acogida y los refugiados retornados que se encuentran en el asentamiento, lo que significa que las soluciones a largo plazo centradas en los desplazados han de formar parte de las estrategias de reducción de la pobreza urbana y que los asentamientos se han de incluir en la planificación urbana de toda la ciudad<\/span>[iv]<\/a>. Sin embargo, otros hallazgos de la misma también destacan que los desplazados internos del sur y centro de <\/span>Somalia son más vulnerables por lo que necesitan un control de la protección y unas intervenciones de defensa constantes, en especial, en lo que afecta a su acceso a los servicios públicos.<\/span><\/p>\n

Datos de desplazamiento para los actores de desarrollo.<\/span><\/strong><\/p>\n

Existe un acuerdo tácito dentro de la comunidad internacional sobre la necesidad de una mayor implicación de los agentes de desarrollo en la respuesta a los desplazamientos y la importancia de considerar a las personas desplazas forzosas no sólo como receptoras de asistencia sino como agentes económicos activos, y el valor de respaldar su autosuficiencia y su <\/span>resiliencia en la búsqueda de soluciones <\/span>sostenibles. Estos debates han estado presentes tanto en el período preparatorio a la Cumbre Humanitaria Mundial de 2016 como dentro de la Agenda de 2030 de Desarrollo <\/span>Sostenible.<\/span><\/p>\n

Resulta fundamental para este debate la necesidad de disponer de más datos “relevantes para el desarrollo” y un mayor análisis sobre el desplazamiento para ayudar a justificar o provocar un enfoque de desarrollo más “sensible con el desplazamiento” en los países afectados. Se están realizando discretos esfuerzos en diferentes contextos para abordar este vacío, entre ellos, estudios a gran escala llevados a cabo por el Banco Mundial en los Grandes Lagos<\/span>[v]<\/a>, Oriente Medio y otros lugares, así como un aumento del respaldo de estudios académicos que se centren en el impacto económico del desplazamiento<\/span>[vi]<\/a> y múltiples labores de encuestas a las familias con el objetivo de comparar las condiciones de vida de las personas desplazadas y las no desplazadas que residen en zonas similares. Además de esas iniciativas específicas centradas en esos países y regiones también existen fases tempranas de trabajo a nivel global que están en funcionamiento<\/span>[vii]<\/a>.<\/span><\/p>\n

Sin embargo, sigue siendo poco frecuente que se lleve a cabo un análisis verdaderamente común entre los agentes humanitarios, de desarrollo y de consolidación de la paz generado a través de una auténtica colaboración durante la búsqueda, el diseño y el proceso de implementación. Debido a la diferente “lógica” de cada disciplina (incluidas las diferencias relacionadas con los ciclos de planificación, los mandatos, las prioridades, la terminología, los recursos, las relaciones gubernamentales y los enfoques para establecer alianzas), resulta complicado generar un análisis que cubra todas las necesidades de información y que llegue a un acuerdo que se base en las prioridades empíricas para la respuesta. Cuando esto ocurre, lo más frecuente es que dependa más de la iniciativa de alguien que de algo impulsado <\/span>institucionalmente. Aun así, la confianza y la titularidad que se genera mediante el proceso <\/span>colaborativo puede allanar el camino a unas repercusiones mucho mayores y para el uso de esos resultados.<\/span><\/p>\n

Aunque este reto muy práctico es difícil de superar, existe un creciente número de casos con un impacto positivo importante. Con el fin de desarrollar la Estrategia de Soluciones Duraderas en Costa de Marfil, por ejemplo, ACNUR y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) respaldó al Gobierno y trabajó muy de cerca con la Oficina Nacional de Estadística para llevar a cabo una labor de elaboración de perfilesen Abiyán y en las áreas afectadas por el desplazamiento en el oeste del país durante 2014-15. Aunque el proceso sufrió retrasos considerables, en especial debido al brote de ébola y a las actividades planificadas para realizar un censo nacional, se empleó un listado de indicadores basado en el Marco del Comité Permanente entre Organismos (IASC) desarrollado de manera conjunta por un equipo de agentes humanitarios y de desarrollo (una metodología detallada diseñada para las zonas urbanas y rurales afectadas por desplazamientos) y, finalmente, dio lugar a un análisis sobre la situación de desplazamiento que desembocó directamente en el plan nacional de desarrollo para los próximos años.<\/p>\n

En otros ejemplos, unos procesos similares de elaboración de perfiles diseñados e implementados de manera conjunta por agentes humanitarios y de desarrollo (a menudo junto con los ministerios gubernamentales pertinentes y las oficinas nacionales de estadística) han permitido disponer de resultados para desarrollar políticas y programar soluciones duraderas conjuntas. Es importante mencionar que esos procesos también han ofrecido unos datos de referencia cruciales para realizar un seguimiento del progreso de las acciones orientadas a soluciones en contextos de desplazamiento. Esto ha ocurrido (o está ocurriendo) en contextos tan variados como Colombia, <\/span>Kósovo, <\/span>Irak y <\/span>Somalia[viii]<\/a>.<\/span><\/p>\n

Orientación limitada<\/strong><\/p>\n

A pesar de la gran claridad conceptual en torno a las soluciones duraderas para los desplazados internos mediante la definición, los principios y los criterios del Marco del <\/span>IASC, existen numerosos obstáculos que hay que superar cuando se intenta aplicar este marco analítico en situaciones de desplazamiento en la vida real. Una lista no exhaustiva de dichos obstáculos sería la siguiente: retos <\/span>políticos <\/strong>como la habitual <\/span>priorización del retorno y la tendencia a contar los traslados físicos o la reubicación como una solución duradera; retos <\/span>operativos <\/strong>que a menudo llegan a su límite en zonas urbanas, junto a los retos <\/span>éticos <\/strong>relacionados con sectores de la población invisibles y con las preocupaciones acerca de la protección para los desplazados internos; y retos <\/span>prácticos <\/strong>asociados al hecho de permitir que los agentes humanitarios, de desarrollo y encargados de consolidar la paz puedan colaborar de forma genuina y compartir un mismo punto de vista.<\/span><\/p>\n

La elaboración de perfiles en un contexto específico y una recopilación de información que dé prioridad a la colaboración, la transparencia y la toma conjunta de decisiones en cada etapa, resultará una herramienta útil para superar (o al menos para minimizar) algunos de estos retos. Si se hace bien puede ofrecer una base empírica común para su uso en la defensa, el desarrollo de estrategias y la toma de decisiones programáticas para responder a las situaciones de los desplazados internos.<\/p>\n

Una petición frecuente del Gobierno y de los socios humanitarios y de desarrollo dirigida a la Oficina del Relator Especial es que se ayude a “poner en práctica” el texto del Marco del IASC, en especial, para que les ayuden a emplear los ocho criterios que establece con el fin de analizar mejor la situación de desplazamiento sobre el terreno. En respuesta, la Oficina del Relator Especial y el Servicio Conjunto de Elaboración de Perfiles de Desplazados Internos (JIPS, por sus siglas en inglés) se han unido para intentar llenar este vacío combinando la definición, los principios y los criterios del Marco del IASC respecto a las soluciones duraderas con la experiencia del JIPS a la hora de facilitar procesos colaborativos de elaboración del perfil. El objetivo es desarrollar una herramienta global para analizar soluciones duraderas y desarrollar una base sólida sobre la que realizar un seguimiento del progreso a lo largo del tiempo.<\/span><\/p>\n

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Chaloka Beyani C.Beyani@lse.ac.uk<\/em><\/a><\/p>\n

Relator Especial de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos de las Personas Desplazadas Internas.<\/p>\n

www.ohchr.org\/EN\/Issues\/IDPersons\/Pages\/IDPersonsIndex.aspx<\/em><\/a><\/p>\n

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Natalia Krynsky Baal coordinator@jips.org<\/em><\/a><\/p>\n

Coordinadora, Servicio Conjunto de Elaboración de Perfiles de Desplazados Internos www.jips.org<\/em><\/a><\/p>\n

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Martina Caterina caterina@unhcr.org<\/em><\/a><\/p>\n

Ex coordinadora del Proyecto de Soluciones Duraderas en el Servicio Conjunto de Elaboración de Perfiles de Desplazados Internos y actual Oficial Jurídica en apoyo al Relator Especial sobre los derechos humanos de las personas desplazadas internas.<\/p>\n

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[1]<\/a> Internal Displacement Monitoring Centre (May 2016) Global Report on Internal Displacement 2016<\/em> www.internal-displacement.org<\/a><\/p>\n<\/p><\/div>\n

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[2]<\/a>  http:\/\/tinyurl.com\/PrincipiosRectoresDesplaz<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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[3]<\/a> http:\/\/tinyurl.com\/IASC-IDP-Framework<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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[iv]<\/a> www.jips.org\/files\/1076<\/a><\/p>\n<\/p><\/div>\n

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[v]<\/a> Véase el artículo de Joanna de Berry en las páginas 17-19<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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[vi]<\/a> El Grupo de Trabajo Temático de Datos, Investigación y Gestión de la Actuación Profesional de Solutions Alliance ha dado prioridad a este tema: http:\/\/bit.ly\/1VY6FIy<\/a><\/p>\n<\/p><\/div>\n

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[vii]<\/a> Véase por ejemplo el taller de 2015 http:\/\/bit.ly\/236hFWf<\/a> y un informe que el Programa Global sobre Desplazamiento Forzado del Banco Mundial y el Stiftung Wissenschaft und Politik (Instituto Alemán de Asuntos Internacionales y de Seguridad o SWT, por sus siglas en alemán) publicarán en breve.<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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[viii]<\/a> Si desea obtener más datos sobre diferentes ejemplos, vea www.jips.org<\/a><\/p>\n<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n

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