{"id":41189,"date":"2012-02-10T00:00:00","date_gmt":"2012-02-10T05:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fmreview.org\/zetter-deikun-2-4\/"},"modified":"2012-02-10T00:00:00","modified_gmt":"2012-02-10T05:00:00","slug":"zetter-deikun-2-4","status":"publish","type":"fmr_content","link":"https:\/\/www.fmreview.org\/fr\/zetter-deikun-2-4\/","title":{"rendered":"Une nouvelle strat\u00e9gie pour relever les d\u00e9fis humanitaires en milieu urbain"},"content":{"rendered":"

Ces difficultés, de même que les éventuelles opportunités, ont fait l’objet d’une série d’étude de cas préparées par le CPI pour servir d’appui à sa Stratégie pour les zones urbaines (Strategy for urban areas)<\/em> [voir encadré]. Les études de cas portaient sur Nairobi et Eldoret au Kenya (violences post-électorales), Manille (typhons) et Port-au-Prince (séisme).
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Ces difficultés, de même que les éventuelles opportunités, ont fait l’objet d’une série d’étude de cas préparées par le CPI pour servir d’appui à sa Stratégie pour les zones urbaines (Strategy for urban areas)<\/em> [voir encadré]. Les études de cas portaient sur Nairobi et Eldoret au Kenya (violences post-électorales), Manille (typhons) et Port-au-Prince (séisme). En s’appuyant sur les leçons tirées de ces expériences, cet article se penche sur quatre des défis les plus urgents et sur quelques opportunités éventuelles.<\/p>\n

À Rome en novembre 2010, l’Équipe spéciale du Groupe de travail du Comité permanent interorganisations sur les défis humanitaires en milieu urbain a approuvé une Stratégie finale et un Plan d’action sur deux ans.1<\/a> Cette Stratégie a pour principal objectif de recommander diverses actions pour permettre aux acteurs humanitaires d’intervenir plus efficacement en cas de crise humanitaire en milieu urbain, y compris en accélérant le relèvement. Cette Stratégie est conçue pour s’adapter à tous les acteurs internationaux, mandats et types de crise. En particulier, elle vise à renforcer quatre éléments : les partenariats ; les capacités de leadership nationales et locales des pays d’accueil ; la planification de la préparation et la compréhension\/analyse des vulnérabilités ; et la capacité de résistance des communautés et le ciblage des bénéficiaires.<\/p>\n

Travailler avec les organisations et les ressources communautaires<\/p>\n

Dans chacune de ces quatre villes, et dans les situations de crise chronique tout autant que de crise aiguë, les résidents urbains s’en remettent fortement à l’organisation communautaire pour tous leurs besoins en matière de protection, logement, accès aux services essentiels et soutien à leurs moyens de subsistance. Pour les responsables de la conception d’interventions humanitaires dans ces villes, le défi consistait à parvenir à une bonne compréhension de ces communautés et à pouvoir exploiter leurs atouts.<\/p>\n

La communauté internationale dispose d’une compréhension et de connaissances limitées du milieu urbain, qui se manifeste principalement dans :<\/p>\n