{"id":42118,"date":"2019-03-11T00:00:00","date_gmt":"2019-03-11T05:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fmreview.org\/usen-2-3\/"},"modified":"2024-11-20T00:38:28","modified_gmt":"2024-11-20T05:38:28","slug":"usen","status":"publish","type":"fmr_content","link":"https:\/\/www.fmreview.org\/fr\/education-deplacement\/usen\/","title":{"rendered":"Localisation : nous sommes frustr\u00e9s, pas stupides !"},"content":{"rendered":"

Je travaille pour le Centre for Community Health and Development International (CHAD), une organisation non gouvernementale locale bas\u00e9e dans le nord-est du Nigeria. Je travaille en \u00e9troite collaboration avec la communaut\u00e9 internationale et je contribue \u00e0 toute une s\u00e9rie d\u2019initiatives locales et mondiales, et je m\u2019implique activement dans des interventions de protection et de gouvernance ici au Nigeria (et bon nombre de ces interventions b\u00e9n\u00e9ficient du soutien de partenaires internationaux). <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

J\u2019ai suivi le programme de localisation et j\u2019ai trouv\u00e9 le lancement du Grand Bargain[1]<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/a> et les engagements pris par les donateurs de soutenir les organisations non gouvernementales (ONG) locales comme la mienne, plut\u00f4t encourageant. Je sais que le Grand Bargain recommande que 25 % du financement humanitaire mondial soit allou\u00e9 \u00e0 des organisations comme CHAD et \u00e0 d\u2019autres partenaires locaux d\u2019intervention. Mais plus j\u2019ai essay\u00e9 d\u2019\u00e9tablir un dialogue avec les donateurs et la communaut\u00e9 mondiale, plus on m\u2019a fait me sentir stupide. <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Moi-m\u00eame, mes coll\u00e8gues et de nombreux autres acteurs locaux nous ne sommes pas stupides. En fait nous savons beaucoup de choses. Et vous ne le devinerez pas ? Nous sommes capables d\u2019en savoir encore davantage ! Nous sommes tout \u00e0 fait conscients de ne pas \u00eatre parfaits. Beaucoup d\u2019entre nous ont \u00e9t\u00e9 \u00e9duqu\u00e9s dans un pays o\u00f9 le leadership manquait de responsabilit\u00e9 et avec peu d\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019information et aux opportunit\u00e9s. Mais je connais aussi ma communaut\u00e9 et je travaille dur pour faire partie de cette impulsion au changement que nous voulons voir advenir au sein de notre soci\u00e9t\u00e9. <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

C\u2019est pourquoi, je veux que vous imaginiez ce que l\u2019on ressent en recevant le feedback suivant \u2013 que nous avons re\u00e7u d\u2019un donateur cette ann\u00e9e : <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\u00ab M\u00eame si vos strat\u00e9gies sont prometteuses, nous sommes tr\u00e8s pr\u00e9occup\u00e9s par vos besoins en termes de renforcement des capacit\u00e9s, aussi nous vous remercions d\u2019avoir r\u00e9pondu \u00e0 notre demande de propositions. Nous vous souhaitons bonne chance pour vos entreprises futures \u00bb. <\/span><\/span><\/em><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Quoi de plus ridicule. C\u2019est exactement pour cela que je vous avais \u00e9crit.  <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Ce n\u2019est pas la premi\u00e8re fois que nous avons \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9s pour avoir demand\u00e9 de l\u2019aide pour renforcer nos capacit\u00e9s tout en demandant concomitamment des fonds pour un projet. Nous en sommes maintenant \u00e0 nous demander si les donateurs sont en train de sugg\u00e9rer que nous mentions \u00e0 propos de nos faiblesses institutionnelles. Peut-\u00eatre que cela nous permettrait de franchir leurs portes.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Au lieu de cela, notre honn\u00eatet\u00e9 signifie que nous continuons d\u2019\u00eatre oblig\u00e9s de travailler en partenariat avec l\u2019ONU et les ONG internationales qui nous soumettent \u00e0 des v\u00e9rifications de diligence raisonnable afin de d\u00e9terminer nos \u00ab faiblesses en termes de capacit\u00e9s \u00bb. Mais nous savions d\u00e9j\u00e0 qu\u2019elles \u00e9taient nos faiblesses (nous vous l\u2019avions dit dans notre proposition).  Nous nous retrouvons alors \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une formation \u00e9l\u00e9mentaire au cours d\u2019ateliers centr\u00e9s sur des sujets que mes jeunes coll\u00e8gues et moi-m\u00eame aurions pu facilement assimiler en lisant un document PDF ou des ressources en ligne. Nous ne b\u00e9n\u00e9ficions d\u2019aucun mentorat ou coaching. Pas d\u2019engagements sur le long-terme. Et nous devons ensuite passer des jours et des jours \u00e9loign\u00e9s de nos programmes pour accueillir des personnes qui viennent faire des v\u00e9rifications \u00e0 l\u2019improviste pour nous dire ce que nous savons d\u00e9j\u00e0 \u2013 que nous n\u2019avons toujours pas les capacit\u00e9s ad\u00e9quates. Mais nous ne sommes pas des magiciens. Sans soutien concret \u2013 sans personnel, sans financement flexible et sans investissements en capitaux (ce que, soit dit en passant, vous avez pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 mettre \u00e0 disposition des ONG internationales) \u2013 nous ne pouvons pas mettre ces syst\u00e8mes en place.  <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Ces v\u00e9rifications de diligence raisonnable sans fin (nous en avons subi trois au cours des 12 derniers mois) continuent de nous d\u00e9crire, et d\u2019autres ONG semblables \u00e0 nous, de mani\u00e8re n\u00e9gative, mettant en lumi\u00e8re uniquement nos capacit\u00e9s limit\u00e9es de mani\u00e8re \u00e0 justifier pourquoi les fonds devraient \u00eatre attribu\u00e9s aux ONG internationales plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 nous. Qui demandent aux partenaires internationaux de rendre des comptes ?   <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Nous trouvons tout cela confus \u00e9galement parce que le Grand Bargain semble signifier l\u2019ouverture de possibilit\u00e9s de financement \u00e0 la fois pour les partenaires nationaux et internationaux mais que les donateurs font mine d\u2019\u00eatre surpris lorsque nous demandons l\u2019opportunit\u00e9 de g\u00e9rer nous-m\u00eames le renforcement de nos capacit\u00e9s avec l\u2019aide d\u2019experts de confiance v\u00e9ritablement ext\u00e9rieurs. <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Nous vous demandons instamment d\u2019avoir un peu plus confiance et d\u2019\u00eatre un peu moins rigides dans votre approche de mani\u00e8re \u00e0 engager un dialogue plus effectif avec les acteurs locaux. D\u2019\u00eatre un peu plus intelligents, un peu moins punitifs \u00e0 l\u2019\u00e9gard de nos carences et un peu plus attentifs aux besoins r\u00e9els d\u2019acteurs locaux authentiques et acharn\u00e9s au travail comme CHAD. <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Je ne veux pas faire partie d\u2019une nouvelle vague de jeunes individus d\u00e9sillusionn\u00e9s. Je veux continuer \u00e0 diriger ma communaut\u00e9 vers un meilleur avenir, \u00e0 r\u00e9aliser son potentiel en tirant parti de la bonne volont\u00e9 de la communaut\u00e9 internationale et adopter pleinement les avanc\u00e9es technologiques. Je peux, comme d\u2019autres acteurs locaux, \u00eatre une puissante force de changement. Utilisez ce pouvoir. Il est inexploit\u00e9, il est neuf, il est plein d\u2019espoir et de d\u00e9termination.  <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Usen Listowell Efe <\/span><\/span>usen.listowell@chadintl.org<\/span><\/span><\/em><\/a>
\nResponsable de programme, Centre for Community Health and Development International (CHAD International) <\/span><\/span>www.chadintl.org<\/span><\/span><\/em><\/a> <\/span><\/span><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

[1]<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/a> www.agendaforhumanity.org\/initiatives\/3861<\/span><\/span><\/a><\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Je travaille pour le Centre for Community Health and Development International (CHAD), une organisation non gouvernementale locale bas\u00e9e dans le nord-est du Nigeria. 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